Corpoica informe anual 2009

Abstract

CORPOICA se dio a la tarea de ajustar el direccionamiento corporativo en el marco del diseño e implementación de un Cuadro de Mando Integral que permita contar con indicadores veraces para conocer la situación de la Corporación en todo momento y, con esa base, hacer más objetiva y eficaz la toma de decisiones. De manera específica, el direccionamiento corporativo se traduce en un mapa estratégico que incorpora los lineamientos estratégicos definidos por la Corporación. Para hacerlo funcional, el modelo se ejecuta mediante planes operativos y se mide con el Cuadro de Mando Integral que comprende indicadores estratégicos y tácticos, alineados a los indicadores operativos o de procesos.